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芜湖拓展训练之怎样做好企业培训

更新时间:2013/4/22 21:10:59 信息编号:340184 管理信息
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  • 区  域:

    芜湖

  • 类  型:

    户外活动

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现在,对于企业来说,户外拓展训练和拓展培训已经不再陌生。大多数企业也在渐渐的认可这种体验式的拓展训练和培训,这可以从当下拓展训练和拓展培训频繁现身于企业培训的舞台上看出。但是当前的市场,由于种种的原因,户外拓展训练和拓展培训对于企业来说,似乎变成了一块鸡肋,培训无味,丢之可惜。行远顾问,从事多年的户外拓展训练和企业拓展培训觉得,产生这样现象的原因有以下几点:第一, 培训公司自身的问题所在。可以说如果企业培训出了问题,最主要的还是培训公司的问题所在。虽然说户外拓展训练和拓展培训引进中国没有多少的时间,但是因为一些原因致使其发展十分的迅速。但同时,发展的过程中也出现了很多的问题。比如说拓展训练的项目内容大多数还是老一套的理论内容,这很难迎合现在的员工教育,毕竟现在的白领阶层呈现的大多数都是8090后的身影。还有的培训公司自身没有太多的实际经验却打着培训的旗帜,或多或少对于员工来说有点勉强。第二, 企业太急功近利。户外拓展训练和拓展培训都是一种体验式的培训,讲究的是靠员工真实的去感受拓展项目过程中所带来的,当然不会出现立竿见影的效果。同时,我们觉得企业应该放松心态。不要太急功近利了,培训应该看做是一种投资同时也应该是员工的一种福利,不应当去过于着急想要看到效果。第三, 整个培训缺乏考核与层进性。我国的企业培训,无论是户外拓展训练还是企业的内训,都缺乏一定的对培训效果的考核与评价,完全是填鸭式的教学。更不要提培训跟踪或者意见反馈了。所以,要想把培训做出些成绩来,一定要从受训者的反应,学习的成绩、行为和绩效这四个方面进行综合性评价,把培训从神圣的讲台转移到现实的生活中来,让培训变得更有根基。还有培训最好是要有跟进式的,这样的培训效果会更好点。不管是户外拓展训练和企业的内训培训,讲究都要从体验出发,因此在做拓展培训相关项目的同时要认真执行。同时对于一个培训公司来说,项目就相当于产品,要营造属于这个时代需求的项目去迎合当今的拓展培训当中。再者,培训对于一个正规的公司来说应该是一种长期的发展规划,切不可马虎草草规划。这是行远顾问立足多年的户外拓展训练和企业内训培训的经验得到的一些启发,希望对于企业和培训同行有所帮助。莫让培训成鸡肋。  

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